Самоактуализация - наверное, вместе с Сензитивностью, являются самыми “психологическими” компетенциями из всех. Самоактуализация отвечает за некоторый поиск и определение себя, поиск вариантов развития личных и профессиональных качеств, интерес к обучению и восприятию нового. Самоактуализирующаяся личность не боится нового, готова впитывать информацию, становиться лучше для себя и для компании.

Ценность развития сотрудников и их личных качеств может казаться логичной, но, по факту, это нужно далеко не в каждой компании. Очень часто от сотрудников требуется послушание и следование прописанным правилам. Самоактуализирующаяся личность воспринимается как нестабильная и, возможно, излишне динамичная. Не смотря на то, что очень часто в компаниях звучит тезис о том, что они одобряют развитие и поощряют стремление сотрудников получать новые знания, навыки и компетенции, часто это является лукавством.

Конечно, если ваш сотрудник стремиться посещать корпоративное/структурное обучение - это хорошо, но, важно понимать, насколько вы вообще открыты к новым знаниям в компании? Если вам нужно, чтобы подчиненный прошел все “обязательное” обучение и дальше строго следовал стандарту, который впитает - вам не нужна его самоактуализация, или “ориентация на развитие”, как это можно назвать иначе. Вам нужна исполнительная дисциплина. Даже если вы находитесь в обстоятельствах, где сегодня вы учили одному - а завтра другому, все равно Реагирование на динамичные изменения среды будет актуальнее.

Для кого тогда нужна компетенция, и чем она может помочь? Существует большое количество профессий, где как таковой “стандарт” не описан, где нет четковыстроенных процессов и часто именно большая погруженность в разные информационные каналы может помочь в принципе выполнять свою работу эффективно. Также, существуют отдельные должности, в чье поле влияния, помимо, например, управления, входят задачи по поддержанию актуальности обучения у сотрудников. Вышла новая ИИ-модель, которая поможет в оптимизации? У TFH запускаются курсы, которые будут актуальны? Появилась разработка “калькулятор компетенций”? Все это будет актуально для самоактуализирующегося человека.

Больше всего развитие связывает с большим потоком информации, в котором нужно регулярно разбираться, соотносить с актуальностью и следить, чтобы восприятие не менялось. Информационная гибкость позволяет адаптироваться к любому потому данных, понимать их сменяемость, не сопротивляться новым знаниям, даже если они сильно замещают текущую экспертность. Без информационной гибкости, но с высокой самоактуализацией сотрудник будет углублять свою экспертность узкоспециализированно, доводя до совершенства свои инструменты, но не стремясь к новизне.

Также здесь ценной будет компетенция Проактивность. Проактивность отвечает за инициативный подход, проявление заинтересованности к развитию, получению новых знаний и совершенствованию навыков независимо от того, как выстроена культура развития в рамках компании. Совершенствование как профессионала и регулярный анализ трендов, а также самопотребности в обучении помогают лучше выстроить процесс и настроится на развитие. Без проактивности самоактуализирующийся сотрудник будет хорошо впитывать знания и потреблять внутрикорпоративный стандарт быстрее и эффективнее всех. Из них могут стать хорошие наставники.

Отдельно хочется заметить третью компетенцию, которая очень редко встречается в перечне “максимальных пересечений” - это Творческие способности. Личность, которая может одновременно развивать эти две компетенции, скорее всего, сможет эффективно развить их обе. Творческие способности - это не только про умение водить кистью, или сочинять стихи. Это о чувстве прекрасного, о красоте в процессе и некотором получении удовольствия от наиболее неструктурированных процессов. А в этом пересечения у этих двух компетенций больше всего.

У вас могло сформироваться ощущение, что аккуратизм может быть наиболее полезной и универсальной компетенцией, однако, мы не склонны выделять подобные тенденции. Существует определенное количество компетенций, которые будут очень редко встречаться вместе с аккуратизмом, а для некоторых задач он может быть даже вреден. Например, это касается всех областей, затрагивающих поведение в нестандартной, или динамичной ситуации. Уже упомянутые вооруженные силы будут ценить аккуратизм и щепетильность, однако, только в мирное время. Инвестиционный фонд будет оценивать высоко аккуратизм до ситуации динамичных изменений на рынке, а качественный нейрохирург знает не только, как применять аккуратизм и почему он важен, но и что делать, когда допускается ошибка.

Интеграция систем, Управление изменениями, а также Обучение и оценка - те компетенции, которые часто не стоят вместе с аккуратизмом. Эти компетенции могут требовать большой поведенческой гибкости, готовности к изменениям и адаптивности. При этом аккуратизм может проявляться для должностей с сильным фокусом на любую из трех этих компетенций, однако, скорее всего, он будет отражаться на подготовительном этапе к выполнению каких-то задач.

С компетенцией самоактуализации, наверное, больше всего можно сравнить Проактивность и Информационную гибкость, о которых расписали выше. В принципе, ценность саморазвития может казаться действительно очень “универсальной”, поэтому возможность ее перепутать с какой-то другой есть достаточно сильная. Чтобы этого не происходило, всегда важно оценивать импульсы вашего желания к развитию и разделять это с любыми проявлениями инициативы - тогда можно будет точно сфокусировать компетенцию самоактуализации.

Если вы хотите развивать компетенцию самоактуализации - вы уже обладаете минимальными требованиями. Но тут вопрос, можно ли ее развить. В принципе - да. Вам может помочь, если вы сформулируете свой “багаж обученности”: проведите анализ, какие темы вам интересны? Какие легко даются, а какие сложно? Проведите такой анализ и попробуйте “углубляться” в разные сферы интересов. Так, у вас может выработаться привычка учиться.